Ton business a grandi. Ton organisation, elle, repose encore trop sur toi.
Tu sais exactement ce qui devrait bouger. Mais entre les décisions qui s'empilent, les outils qui ne se parlent pas, les projets qui traînent et les personnes à coordonner, tu restes le point de passage obligé de tout.
Tu n'as pas besoin d'une liste de tâches de plus. Tu as besoin d'un regard stratégique qui voit le bordel, tranche avec toi et installe enfin ce qui permet à ton business d'avancer sans que tu portes tout toute seule.
La Mission OBM & Coaching CEO est un accompagnement de trois mois pour structurer et faire avancer un projet prioritaire dans ton business.
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Tu es au bon endroit si…
Tu es coach, consultante, formatrice, thérapeute, professionnelle libérale ou freelance. Ton activité fonctionne, tu as des clientes, peut-être une petite équipe ou plusieurs prestataires, mais ton organisation ne suit plus vraiment le niveau auquel ton business joue aujourd'hui.
Tu ne veux plus décider seule de tout, relancer tout le monde, garder les process dans ta tête et voir tes projets stratégiques se faire grignoter par l'urgence du quotidien.
Tu as besoin de remettre de l'ordre, mais sans qu'on t'impose un système préfabriqué qui ne respecte ni ton business ni ta façon de travailler.
Ce n'est pas un manque de motivation
Le problème n'est pas que tu manques de motivation. C'est que ton business a besoin d'un vrai pilotage.
Quand tout passe par toi, tu ne peux plus vraiment diriger. Tu éteins des feux, tu fais des arbitrages dans l'urgence, tu portes les zones floues de ton équipe et tu repousses le projet qui pourrait vraiment faire bouger ton activité.
Mon rôle d'OBM n'est pas de devenir l'exécutante de ton business, ni de te promettre une disponibilité illimitée. Je travaille à tes côtés pour identifier ce qui bloque, clarifier les décisions de CEO, mettre en place les bons process, outils et coordinations, puis faire avancer le projet qui a le plus d'effet de levier pour toi maintenant.
Un projet prioritaire, pas toute ta vie
Un projet prioritaire. Pas toute ta vie, ni tout ton business en même temps.
La mission démarre par un diagnostic. Nous faisons le tri entre ce qui fait du bruit et ce qui mérite vraiment d'être structuré maintenant. Puis nous avançons autour d'un chantier prioritaire, par exemple :
- remettre de la clarté dans les rôles, les responsabilités et les décisions d'équipe ;
- construire ou simplifier tes process et ton espace de pilotage ;
- coordonner l'activation d'un lancement ou d'un projet stratégique ;
- sortir une offre, une communication ou une organisation du flou ;
- structurer les outils et les rituels qui te permettent de ne plus tout porter.
Le périmètre exact est posé avec toi. On ne lance pas une refonte totale de ton entreprise en trois mois : on choisit un sujet qui change vraiment la suite.
On installe ce dont ton business a besoin maintenant
On ne plaque pas une méthode. On installe ce dont ton business a besoin maintenant.
Débroussailler & décider
Diagnostic de l'activité, clarification des priorités, identification des blocages et choix du projet prioritaire.
Tu sais ce qui mérite ton énergie et dans quel ordre avancer.
Construire & installer
Mise en place des décisions, process, outils, coordination et jalons nécessaires.
Le projet quitte le stade des idées et devient une organisation concrète.
Réaliser & consolider
Activation, ajustements sur le réel et consolidation d'une composante significative du projet.
Tu repars avec quelque chose qui fonctionne, pas un joli tableau qui prend la poussière.
Dans le pilotage avec toi
Je suis dans le pilotage avec toi. Pas dans tes messages à toute heure.
La mission est centralisée dans un espace Notion dédié. Nous y retrouvons la feuille de route, les décisions, les priorités, les documents et les points à coordonner. Nous avons deux points de pilotage à distance par mois, de 60 à 90 minutes, et les demandes liées au projet prioritaire sont revues deux fois par semaine ouvrée.
Ce cadre permet d'avancer sérieusement, sans confusion sur le périmètre et sans transformer la mission en assistance générale. Tu restes décisionnaire de ton entreprise ; je t'aide à décider mieux, à structurer ce qui doit l'être et à faire avancer ce qui compte.
Pas une paire de mains disponible à l'infini
Ce n'est pas fait pour toi si tu cherches une paire de mains disponible à l'infini.
Cette mission ne couvre pas l'exécution continue ou illimitée : community management, service client, assistance administrative récurrente, création graphique, rédaction/publication récurrente, prospection, comptabilité, achat média ou production technique complexe. Ces besoins peuvent être utiles à ton business, mais ils ne sont pas l'objet de cette Mission OBM.
Tu es au bon endroit si tu veux une partenaire de pilotage stratégique et de structuration pour avancer sur un projet prioritaire avec plus de clarté, de responsabilité et de solidité.
Moi c'est Angélique
Je suis Online Business Manager et coach business. J'accompagne des entrepreneures qui ont déjà un business stable à le structurer, à attirer plus de clientes, et surtout à construire un pilotage qui tient debout sans qu'elles portent tout, tout le temps.
Ma touche en plus : le Human Design et les Gene Keys, que j'utilise pour t'aider à structurer un business qui te ressemble vraiment, pas un copier-coller de ce qui marche pour une autre.
Arrête de tout porter
Tu n'as pas besoin d'en faire plus. Tu as besoin d'arrêter de tout porter.
La Mission OBM & Coaching CEO dure trois mois. L'investissement se définit avec toi, après l'appel de cadrage, une fois qu'on a identifié ensemble le projet prioritaire et ce qu'il implique réellement : pas de grille tarifaire figée collée sur une page. On regarde ta situation, on vérifie que le fit est là, et je te propose un montant adapté à la mission qu'on aura dessinée ensemble.
Cet appel n'est pas un appel pour te vendre du rêve. Nous regardons ton contexte, le sujet qui bloque réellement et si une mission OBM est le bon cadre pour la suite.